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萬貫國際娛樂:國美33年:從單一門店到全場景融合

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1987年1月1日,國美在北萬貫國際娛樂京前門珠市口大年夜街120號門店,換了招牌——“國美電器”開業,中國商業史上的一段傳奇故事就此展開。從1家到百家,從北京到全國,國美創始了中國家電零售連鎖模式的雛形,乘著家電破費意識覺醒之風,加速全國渠道結構。南京新街口一戰定鼎,國美全國一級市場結構完成,與此同時,國美先一步區域連鎖品牌實施并購,北京大年夜中、上海永樂等紛繁加入國美系,全國大年夜連鎖格局自此形成。截至2019年上半年,國美門店數量已達2400家,覆蓋全國776個城市,此中三至六線城市近50%。

跟著收集和技巧的成長,一根“網線”、一部手機,連接切切家庭,也連接萬千門店。在那個一部分人排斥互聯網、一部分人宣傳電商取代實體店的年代,國美多渠道成長計謀應運而生,經由過程O2M全渠道計謀和全零售計謀,用線上線下兩條腿走路。

2018年國美美店上線。萬貫國際娛樂美店是繼門店、電子商城、移動商城之外的又一個新渠道。美店甫一上線就驚艷萬貫國際娛樂了世人——一方面,拼團的產品種類與眾不合,多半平臺拼生鮮百貨,而美店是拼家電,一拼便是一萬臺;另一方面,當別人家的萬貫國際娛樂社交電商飄在空中時,無法萬貫國際娛樂感知和觸摸時,美店一誕生就帶有線上線下交融的基因,是“三端合一”(門店、國美APP、美店)的緊張場景,體驗和購買,都可以在國美完成。

業內人士表示,經由過程線上線下交融、多渠道的成長計謀,國美滿意了用戶“隨時看”和“隨時買”的需求,“離用戶更近”。

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